Docs+para+pensar

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=**Documentos para pensar ... sociologicamente**=

A Tale of Power & Vision []

Chimpanzee Cooperation: Limitations (1/2) []

Chimpanzee Cooperation: Limitations (2/2) []

Monkey cooperation and fairness []

Chimpanzee Problem Solving by Cooperation []







[] Este video, intitulado, a "história das coisas", foca aspectos tratados na parte inicial da aula do dia 26 de Fevereiro de 2010. É doc. a não perder.

__**Produção Sustentável e Consumo**__

Este tema leva-me a esta grande ironia: o homem evolui para a sua própria destruição. Agora que o mal está feito, será que ainda vamos a tempo de o remediar, ou sofrerão os nossos netos grandes consequências? Entretanto, há outras raças que já sofrem com a evolução desmesurada do homem. Dêem uma vista de olhos nos sítios a seguir mencionados. E não se esqueçam que está ao alcance de cada um de nós tornar o mundo melhor. "Grão a grão enche a galinha o papo!"



   





**O voo dos gansos** é uma apresentação de situações que actualmente raramente são encontradas na rotina de trabalho e nas relações dentro de Organizações, até mesmo dentro das mesmas equipas. Este grupo de gansos tem a responsabilidade de levar o grupo até ao destino, têm vontade de viajar, estar todos juntos para batalhar contra eventuais entraves, eles puxam-se e conseguem atingir o seu objectivo. Têm dons naturais na qual ninguém percebe, são comunicativos a fim de dizer à equipe para seguir em diante, com isto motivam os outros membros. Percebem quando um colega precisa de um empurrão. Será que estou a falar de inteligência animal? Pesquisadores como Hauser, dedica-se a encontrar respostas cientificas para decifrar a inteligencia animal. Eles querem entender o que realmente se passa na mente dos bichos, e como este tipo de processos acontecem. No entanto há necessidade em qualquer equipe de trabalhar em grupo, pois o proveito é maior, importante também é a existência de um responsável pelo grupo, é chamado de líder, carrega mais responsabilidades que os outros, hipoteticamente poderá haver a necessidade de trocar de líder por diversas causas, pode estar esgotado e necessitar de descanso, ou talvez o cargo exija alguém com mais entusiasmo. Esta apresentação transmite uma lição aos grupos de trabalho, para que trabalhemos em grupo, o esforço será menor e a união do grupo maior. A rotatividade do líder é essencial em qualquer grupo, assim se observa neste grupo de gansos, existe um trabalho continuado a um determinado de ritmo constante, é importante para atingir a meta. 1271350818

"O voo dos gansos" pode ser visto como uma lição de vida. Mas pode, mais concretamente, ser tido em conta como o ideal de trabalho em grupo! Ou seja, quando num grupo, uma pessoa trabalha sozinha o rendimento não é o mesmo de quando todos os elementos trabalham juntos e têm ideias... e o mesmo acontece na vida de cada um, se optarmos por seguir sozinhos um caminho vamos encontrar vários obstáculos que não conseguiremos ultrapassar porque sozinhos somos fracos, Por outro lado, este voo dos gansos mostra-nos que um grupo deve se entre-ajudar, cooperar nas tarefas, estar atento às dificuldades uns dos outros, saber compreender, acompanhar o desenvolvimento do trabalho, ..., portanto os grupos devem caminhar juntos ajudando-se entre elementos e com alegria no trabalho. 1267120667
 * O voo dos gansos**

Aqui está a prova da importância de viver em grupo, em todas ou quase todas as perspectivas da vida. Sempre que assistimos a um documentário acerca da vida animal chegamos à conclusão de que, após anos e anos de evolução, mesmo os animais irracionais não agem sem que haja uma intenção objectiva! Quero com isto dizer que, apesar de irracionais, são inteligentes! O trabalho em grupo é, assim, importante, na medida em que a entreajuda dos seus membros enriquecerá o trabalho e sustentá-los-á, apoiando-se sempre que necessitarem. No entanto, para que tudo isto resulte, é necessário haver de parte a parte compreensão, ajuda, respeito e boa vontade para atingir os objectivos predefinidos, pois **haverão** [// **veja nota abaixo** //] situações em que alguém terá que ceder perante as opiniões dos restantes membros. Juntos, chegaremos mais longe e mais depressa, pois estamos aqui para nos apoiarmos uns aos outros, sem que haja desistências, para trocar ideias e trabalhar em conjunto, ultrapassando as dificuldades! "A união faz a força!" 1267619129

O verbo **haver**, quando usado no sentido de **existir**, conjuga-se só na 3.ª pessoa do singular. Por isso, está correcta a frase «Há três lápis». Nesta frase, empregou-se a 3.ª pessoa do singular do presente do indicativo do verbo **haver**. Se o verbo estivesse no plural, a forma correspondente seria **hão**. Ora, ninguém diz «"hão" três lápis» em vez de «há três lápis». O erro surge só com os outros tempos verbais, que se deverão usar igualmente no singular, mas que muitas pessoas usam no plural. Emprega-se, portanto, nos vários tempos e modos, a 3.ª pessoa do singular (**há**, **havia**, **houve**, **houvera**, **haverá**, **haveria**, **haja**, **houvesse**… três lápis//), //e não a correspondente do plural (**hão**, **haviam**, **houveram**, **haverão**, **haveriam**, **hajam**, **houvessem**//)//. Extraído de: http://www.ciberduvidas.com/ pergunta.php?id=26207

O voo dos gansos é uma grande lição de vida para todos. A inter-ajuda deveria ser constante, é muito importante ajudar-nos uns aos outros e não nos sentirmos sós! Viver em grupo e como grupo torna-nos mais fortes e com mais facilidade em atingir os objectivos pretendidos, com melhores resultados, mais criatividade e melhores soluções. 1270059165

Pelo menos teoricamente e a julgar pela informação constante do documento, quais são os "papéis" que um ganso pode desempenhar?1270590666

Os gansos à medida da sua caminhada vão trocando de papel. Há um ganso líder que quando está cansado vai para trás onde faz menos esforço contra o vento e há os gansos que ajudam os mais fracos e que não os abandonam. 1270659849

Pela forma de como os gansos voam pode-se dizer simplesmente que a união faz a força e que em equipa é mais fácil de alcançar porque as fraquezas de uns são as potencialidades de outros. Há que cooperar para que tudo consiga prosseguir e nunca deixar ficar ninguém que nos pertence para trás.1275340674

[|**http://www.publico.clix.pt/Sociedade/um-suicidio-no-trabalho-e-uma-mensagem-brutal_1420732**]=

De acordo com Durkheim existem quatro tipos de suicídio: o egoísta, altruísta, anômico e fatalista. Estes quatro tipos de suicídio são baseados no grau de desequilíbrio de duas forças sociais: integração social e regulação moral. These four types of suicide are based on the degrees of imbalance of two social forces: social integration and moral regulation. [|[ 33]]  Durkheim noted the effects of various crises on social aggregates – war, for example, leading to an increase in [|altruism], economic boom or disaster contributing to [|anomie] __[ o __<span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 10pt;">O suicídio é consequência de uma perturbação psíquica, que se define como acção pela qual alguém põe intencionalmente fim à sua própria vida, é um acto exclusivamente humano e está presente em todas as culturas. <span style="display: none; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 10pt;">exieno capno <span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 10pt;">No capítulo 1 de Filleau, Marie-Georges e Marques-Ripoull, Clotilde (2202) Teorias da Organização e da Empresa Durkeim desenvolveu o conceito de anomia, expressa “Um sentimento de ausência de objectivo ou desespero provocado pela vida social moderna… um processo de mudança… graves conflitos… tensões… divisões sociais…” Comenta ainda que os indivíduos têm um certo nível de integração com os seus grupos o que ele chama de “integração social”. Níveis anormalmente baixos ou altos de integração social: níveis baixos porque baixa integração social, resulta numa sociedade desorganizada, levando os indivíduos a voltarem-se para o suicídio como uma ultima alternativa; níveis altos porque as pessoas preferem destruir a si próprias do que viver sobre grande controlo da sociedade. O suicídio esta ligado indirectamente com a depressão, esta doença leva o ser humano a uma alteração do estado de humor, fica triste, fica desinteressado, sem energia, sem prazer nas coisas, muitas vezes com ideias pessimistas, pode até chegar à ideia do suicídio. A depressão é uma doença moderna e considerada grave, mesmo podendo aparecer de vários níveis o que interessa é que seja tratada. As pessoas confundem muitas vezes tristeza com depressão, mas não se podem confundir porque depressão é uma doença, e a tristeza é uma condição normal humana. Actualmente as pessoas não querem estar tristes, não admitem tristezas, contradições, frustrações, perdas, há falta de tolerância, falamos portanto de uma nova cultura de consumo, que criou nas pessoas um imediatismo. A partir dos anos 80 a forma fácil de resolver a tristeza das pessoas, acontece quando os anti - depressivos vêm fazer face aos problemas. É a partir daqui que se confunde muitas vezes tristeza com depressão, o que está errado, pois existe um uso abusivo de medicação. Actualmente a era da depressão, chorar é uma rotina, ficar sozinho parece sempre o melhor, a dor demora a passar e passa por instantes e logo volta, a felicidade parece estar longe, não se acredita mais em sonhos. Desconfia-se de tudo e de todos, sorrir já não é possível, as esperanças acabam e o fim de tudo parece estar no suicídio. 1272933987

Esta entrevista é realmente assustadora. É a prova de que as relações interpessoais estão cada vez mais deterioradas e a sociedade flui em função do dinheiro. Já pouco importam os valores da sociedade, o respeito mútuo, a entreajuda entre as pessoas, a qualidade e o amor que se deposita em qualquer peça produzida ou serviço prestado. Todos os meios justificam os fins. Eu própria fui vítima deste tipo de gestores, que preferem a quantidade à qualidade, onde predomina a obediência às suas ordens, e utilizam a pressão psicológica, prejudicando seja quem for, num mar infinito de interesses. Gestores que não compreendem que o trabalho em grupo conduz a mais e melhores resultados, e avaliam os funcionários individualmente, num regime apertado de controlo, onde deixa de haver motivação para trabalhar e muitas vezes para viver. E destas situações ninguém sai a ganhar. Felizmente que existem ainda gestores com valores e que preservam as boas qualidades das relações humanas e do trabalho em grupo e com motivação. Fica assim provado, através desta entrevista, que a opressão no trabalho não beneficía nem o trabalhador, nem a organização, pois para trabalhar com bons resultados, nada melhor que a motivação. 1266615728

<span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Esta entrevista revela que infelizmente há em todo o lado competição e que são capazes de se “matarem uns aos outros” para poderem ser os melhores. A avaliação do desempenho é importante para o auto estima dos trabalhadores mas também um aspecto negativo para este, levando ao suicídio. Como menciona na entrevista muitas das vezes não é só a desmotivação que leva ao suicídio, mas quando os trabalhadores não se ajudam uns aos outros, o que não deveria acontecer. Christophe diz que “é o sofrimento que mobiliza a inteligência e guia a intuição no trabalho, que permite chegar à solução que se procura”, o que ele quer dizer com isto? Quer dizer que não crescemos na vida sem esforço, mas é importante mencionar que as pessoas que não conseguem atingir esses objectivos levam muitas vezes ao suicídio. Esta é uma entrevista aterradora, mas é um exemplo para todos nós, é importante sabermos quando perdemos e quando ganhamos, e essencialmente nunca desistir nem perder a cabeça. 1266783822

Realmente é de assustar o suicídio no trabalho! Hoje exige-se muito no emprego, até de mais. No entanto, existem limites e as pessoas não são máquinas, não são objectos. Deveriam tomar-se medidas para que estas situações acabassem para o bem de todos. A vida não é só trabalho e lucro há muito mais para além disso, não se podem perder vidas por motivos como estes. 1270059651

Todos os motivos que levam a um suicídio são sempre importantes, uma vez que, quem cometeu o suicídio assim entendeu, e não podemos ser egoístas ao ponto de considerarmos o contrário. Na minha opinião, tendo em conta a matéria presente na entrevista, pode-se relacionar todas estes factos a um conceito, estudada em gestão de recursos humanos, denominado burnout caracterizado pela junção das palavras burn e out do inglês que significam queima e exterior, respectivamente. Numa definição muito sucinta o burnout é uma síndrome caracterizada, pelo esgotamento físico, emocional e mental/psíquico resultante do imenso e excessivo stress presente no mundo do trabalho.1275341655

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=Suicidio na China=

"Numa lógica de ‘controlo de danos’, a empresa chinesa Foxconn anunciou na sexta-feira um aumento salarial de 20% após a vaga de suicídios na sua subsidiária de Shenzhen, sul da China. Onze trabalhadores puseram fim à vida este ano, pela alegada pressão e falta de condições de trabalho na empresa, e só esta semana houve mais duas tentativas frustadas. O caso fez primeiras páginas dos jornais esta semana e arrastou o nome de muitas multinacionais ocidentais - como a Apple, a Hewlett-Packard, a Dell, Nokia e Sony - que ali fabricam uma boa parte dos seus produtos electrónicos. A Foxconn, unidade da empresa Hon Hai Precision Industry de Taiwan, emprega mais de 420 mil pessoas em Shenzhen, com salários base de 107 euros por mês. Os gigantes tecnológicos Nokia e Sony, em comunicado, expressaram ontem preocupação pela cultura corporativa da Foxconn e não excluíram reavaliar a produção dos seus ‘gadgets' naquela região."


 * Noticias - SAPO.PT

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