Geração+Ecrã

1275874819 7 de Junho de 2010

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A organização que vamos estudar é a :

**E-Mail:** geral@adegavilareal.mail.pt **Página Pessoal:**
Optamos por esta organização em virtude de ser produtora de um produto (vinho) da nossa região.

Como se pode verificar, a organização ainda não dispõe de uma //webpage//. []. Como dizem aqui neste endereço, com alguma graça, ela está ainda "em estágio"... 1267199041

já estamos a tratar desse problema. 1267489289

Já começamos a investigar. A adega de Vila Real teve o seu ínicio de actividade em 1955 situada na Rua Madame Brouillard, com cerca de mais ou menos de 25 sócios [ **ainda haverá algum sócio fundador vivo? eventual inquirido?],** alguém que poderá ter entre que formaram um grupo com a finalidade de se ajudarem uns aos outros na produção e comercialização do vinho. Também tivemos conhecimento que esta organização já passou por fases muito difíceis ao nível económico e hoje encontra-se numa situação muito estável. Esta organização é mãe da SOGRAPE, outra adega da cidade de Vila Real, siutada na recta de Mateus. []1267723534 Pela informação que me foi fornecida, a Sogrape teve o seu ínicio precisamente dentro ainda das instalações da Adega sita na Rua Madame Brouillard, mas vou investigar para poder provar esta frase. A nossa Organização, Adega Cooperativa de Vila Real Situação Geográfica: Zona Industrial de Constantim - 5000-082 Vila Real

Estes são os parâmetros que iremos seguir para alcançar os objectivos do nosso trabalho:

a. Apresentação - Cooperativa como organização singular . b. Actividade - Comercialização de vinhos . c. História da organização . d. Missão e objectivos da organização . e. Estratégia . f. Fundação / Desenvolvimento / Instalações / sócios / produção . g. Membros - Fundadores e actuais (Sócios) . h. Tipos de valências . i. Valores / Inter acção social . j. Esquema de funcionamento interno da organização / protocolos e normas . l. Cultura organizacional da empresa (departamentalização, liderança/tipo de gestão, funções/cargos, marketing/tecnologia)
 * 2.1 Identificação da empresa;**

. a. Posição da empresa no ranking do sector . b. Tendências no mercado de Vinicultura e Enologia . c. Destaque no sector de Enologia e aperfeiçoamento do produto . d. Enquadramento da empresa na sociedade e concorrência . e. Objectivos, .f. Qualidade .g. Internacionalização da Organização
 * 2.2 A empresa no contexto**

. a. Evolução das vendas e do material vendido . b. Análise FF/AO (Forças, Fraquesas, Ameaças e Oportunidades) . c. Indicadores Económicos/Financeiros da empresa . d. Tecnologia aplicada .e.Impacto económico/social na região e mundo.
 * 2.3 Ambiente Interno/externo**

. a. Perspectivas Futuras num horizonte de três a cinco anos . b. Projecção do futuro e configuração estratégica1268263250
 * 2.4 Previsões Num futuro próximo**

Já encontrámos um sócio fundador. vamos reuinr para ir falar com o Sr Helder, é esse o seu nome. Já agora, Sr Professor,já deu o toque ao Sr Prof. Madeira sobre a possibilidade de falarmos com ele?^1268263106~ Uma curiosidade: CONFRARIA DOS VINHOS

Já me tinham pedido isso?1268263832 Numa aula o Sr Prof. disse que conhecia um Prof (nem fixei bem o nome dele Madeira? ou Medeiros? que ele era um conhecedor de vinhos, ou não o estou a identificar bem.. Já visitamos a n/organização, a Adega Cooperativa de Vila Real. Fomos bem recebidas e já nos forneceram alguma informação, mas ainda aguardamos por mais através de e-mail.1268690668

Hoje falamos com o Prof. Rui Madeira. Ajudou bastante, foi muito simpático, esclarecedor. Já temos bastante informação. De seguida vamos introduzi-la de acordo com os parâmetros acima referênciados. 1269555730

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A Adega de Vila Real quer investir 2,5 milhões de euros na modernização e internacionalização desta cooperativa, que em 2008 aumentou em 37 por cento o volume de vendas, anunciou a empresa. Fundada em 1955 na Região Demarcada do Douro, possui cerca de 1.100 associados cujas quintas se espalham por uma das zonas mais altas da Região Demarcada do Douro. Um dos responsáveis pela adega, Nuno Ferreira Borges, referiu que o objectivo desta empresa passa pela modernização e inovação, para isso, foram submetidas candidaturas, no valor de 2,5 milhões de euros aos fundos comunitários, no âmbito do Programa de Desenvolvimento Regional (PRODER), Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN) e Qualificação de Pequenas e Médias Empresas (PME). O presidente da cooperativa, Jaime Borges, refere que os seus vinhos são cada vez mais "reconhecidos", o que, na sua opinião, resulta de um "grande esforço de inovação e modernização" que a adega está a implementar, referindo que a grande aposta passa pelo aumento das exportações. A escassos 50 metros da pista de aviação do Aeródromo de Vila Real, catorze toneis de castanho habitam uma cave subterrânea. No seu interior, envelhecem 550 litros de vinho generoso, à espera da certificação do Instituto do Vinho do Porto, que lhe dará a denominação do néctar mais famoso do mundo. 1268265026

Fundada em 1955, está inserida na **Região Demarcada do Douro**, a mais antiga região vinícola do mundo, região esta reconhecida como Património da Humanidade pela UNESCO.

A gama de vinhos: Cancelão, Cancellus, Adega de Vila Real Colheita, Terras de Alleu, Terras de Alleu Bag - in - Box, Vinho do Porto Tawny. “A estratégia de negócio visa fundamentalmente a consecução de vantagens competitivas em relação aos concorrentes” (Porter, 1980; South, 1994). O presidente da Adega Sr Jaime Borges, nomeia um conjunto de determinantes estratégicos importantes para o sucesso durável da cooperativa, são várias as estratégias definidas pela equipa. Esta empresa tem vindo a crescer dentro do mesmo negócio, desenvolve-se apenas no sentido do produto e do mercado. Jaime Borges afirma que a causa das vantagens competitivas sustentáveis e crescentes encontram-se na constituição interna da empresa, sobretudo nos recursos e/ou capacidades que criam valor para esta. É indispensável uma boa liderança para que haja o bom funcionamento do grupo. São muitos os objectivos a atingir por esta organização, entre eles a insistência constante na melhoria do nível de qualidade dos vinhos produzidos para venda e dos serviços prestados, também como missão Jaime Borges mostra o desejo de melhorar e aumentar continuamente os produtos e a produção, para satisfazer os seus clientes. A equipa de enologia, composta por Paula Gomes e Luís Abelha, e liderada por um enólogo Rui Madeira, escolhem as uvas durante as vindimas, provenientes essencialmente de vinhas velhas pré-seleccionadas entre as melhores quintas dos associados da Adega de Vila Real. Esta organização salvaguarda com grande afecto o seu produto, a experiencia de longos anos no sector dos vinhos, faz com que o fruto do trabalho seja transparente. 1272726274

Vamos começar a apresentar o nosso trabalho, para que todos possam ficar mais enriquecidos no conhecimento relativamente a uma organização que tem por base o cooperativismo.1273528711